Sudah hampir lima tahun pria ini menjabat Direktur Utama (Dirut) PT Petrokimia Gresik. Ia menempati posisi tertinggi sebagai pucuk pimpinan perusahaan produsen pupuk terbesar di negeri ini, terhitung sejak 25 Agustus 2020. Tak bisa dimungkiri, di bawah kepemimpinan pria kelahiran Lawang, Malang, Jawa Timur, 13 Desember 1967 ini, kinerja Petrokimia Gresik pun terus berkembang.
Namun, berada di posisi puncak perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) anggota holding Pupuk Indonesia, tak membuat alumni Teknik Kimia ITS Surabaya ini tinggi hati. Penampilannya bersahaja dan tak terkesan merasa lebih tinggi dari sesamanya.
Menariknya, dalam menjalankan kepemimpinannya sebagai Dirut perusahaan raksasa berkantor pusat di kawasan kota Gresik ini, ia selalu melibatkan dimensi spiritual dan spirit ilahiyah dalam meraih keberkahan, disamping memburu dan merealisasikan pengelolaan perusahaan yang tumbuh dan berkembang.
Itulah sosok Dwi Satriyo Annurogo, yang dalam lima bulan ke depan, genap lima tahun memimpin Petrokimia Gresik. Dalam obrolan ringan dengan jurnalis radarjatim.id, Suhartoko, di sela Safari Ramadann di Masjid Baitul Amin Perumahan Griya Karya Giri Asri (GKGA) Desa Kedanyang, Kecamatan Kebomas, Gresik, Kamis (13/3/2025) malam seusai shalat Tarawih, betapa kesan kebersahajaan itu melekat dari perbincangan yang berlangsung gayeng tersebut.
Dikatakan, kegiatan Safari Ramadan sebenarnya sudah lama menjadi program religi dan dilaksanakan oleh manajemen Petrokima.Tetapi, pria berkaca mata ini mengaku, awalnya yang menjadi sasaran lebih fokus pada masjid-masjid yang lokasinya berdekatan atau masuk dalam ring I. Tetapi, dalam perkembangannya beberapa tahun terakhir, coverage area diperluas. Tidak hanya di ring I, tetapi merambah wilayah yang lebih jauh –secara geografis– dari perusahaan, termasuk di Masjid Baitul Amin Kedanyang ini.
“Petro itu menjadi bagian dari masyarakat. Karena itu, sudah selayaknya untuk saling menjaga dan memperkuat silaturahmi dengan masyarakat,” ujarnya.
Memang, lanjut Dwi Satriyo, dalam mengelola perusahaan, selalu ada tuntutan agar kinerjanya terus tumbuh dan berkembang. Namun di sisi lain, manajemen juga diminta untuk menjaga hubungan kemasyarakatan dan spiritual.
Spirit Ilahiyah
Pada point menjaga hubungan kemasyarakatan, jelasnya, itu bisa dilakukan dengan terus menjaga komunikasi dan silaturahmi atau melakukan kunjungan. Tetapi, dalam dimensi spiritual, lebih dari sekadar bertemu dan melakukan interaksi sosial. Momunikasi yang dilakukan dilatari oleh semangat saling sambung, saling mendoakan, untuk memberikan spirit ilahiyah (ketuhanan).
Dwi Satriyo Annurogo (kedua dari kiri) saat berbincang santai di Masjid Baitul Amin Kedanyang.
“Kami menyadari, Petro bisa berkembang seperti sekarang ini, pasti tidak lepas dari doa saudara-saudara di luar perusahaan, termasuk pada elemen mesyarakat yang selama ini menjadi sasaran silaturahmi. Tidak tahu doa siapa yang dikabulkan oleh Tuhan, Allah Yang Maha Pengasih dan Penyayang. Karena itu, memperbanyak silaturahmi itu penting, terkait peluang dikabulkannya doa tadi. Ini kami terus lakukan, termasuk program Safari Ramadan ini,” katanya meyakinkan.
Baginya, silaturahmi diyakini bisa mendatangkan keberkahan, apalagi jika hal itu dilakukan di masjid. Karena itu, ia berharap masjid tidak hanya sebagai tempat shalat atau ritual peribadatan. Lebih dari itu, masjid hendaknya menjadi sentra kegiatan keagamaan dan peradaban masyarakat. Dengan demikian, keberadaan masjid bisa dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.
Ia menambahkan, komitmen silaturahmi tidak hanya dilakukan di masjid yang lokasinya berdekatan dengan perusahan Petrokimia yang dipimpinnya. Dalam rangkaian kegiatan Ramadan, misalnya, tiap tahun ada tidak kurang 88 masjid dan mushala, serta 50 panti asuhan di Kabupaten Gresik yang diundang untuk berbagi sedekah.
“Selain itu, kami juga mengundang 1.000 anak yatim untuk dimintakan doa, karena doa makbul itu salah satunya dari nak yatim,” ujarnya.
Di masjid, lanjutnya, pihaknya tidak sekadar memberikan bantuan materi, tapi juga memikirkan bagaimana kelangsungan dan perkembangan guru-guru ngaji Taman Pendidikan Al Quran (TPQ) yang ada. Karena ini, sedikitnya 1.500 guru TPQ di Gresik yang “diopeni” oleh Petro. Yang dilakukan, tidak hanya memberikan bantuan (insentif), tapi juga memberikan pelatihan, meng-up grade ilmu untuk meningkatkan kompetensi mereka dalam perannya ikut mencerdaskan anak bangsa dengan sentuhan dimensi ilahiyah.
“Inilah forum yang sesungguhnya diharapkan para guru ngaji, tidak hanya silaturami, tapi juga ada program meningkatkan kompetensi dalam mengajarkan ilmu al Quran,” tandasnya.
Sebagai bagian dari masyarakat, Petro berkomitmen untuk terus menjalin komunikasi dan interaksi dengan masyarakat dalam bingkai silaturahmi. Baginya, sebuah kesalahan besar jika manajemen tak hadir dalam masyarakat, karena di perusahaan ada Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang harus dijalankan.
“Kalau kami tidak hadir, justru itu salah. Karena menjalin silaturahmi dengan masyarakat itu juga tanggung jawab perusahaan. Jadi, kalau dulu biasanya ada CSR (Corporate Social Responsibility, Red), yang identik dengan bantuan, sekarang yang dikembangkan adalah program TJSL. Di CSR, kita menyerahkan bantuan, sudah, selesai. Tapi kalau di TJSL, lebih dari sekadar memberikan bantuan, ada tanggung jawab untuk melakukan pendampingan dan pengembangan,” ujar Dwi Satriyo. {*}
